令和６年度ながさき農業オープンアカデミー　～修了者講座（令和７年１月３０日）～ 　昨年夏に予定し、台風接近の影響で延期していました令和６年度ながさき農業オープンアカデミー修了者講座を令和７年１月３０日に雲仙市愛野町（フラワーガーデン寺尾、愛の夢未来センター）で開催しました。当日は多忙な中、修了生６名の参加がありました。 　まず、現地視察ではＨ２８年度修了生である寺尾恭平さん（雲仙市愛野町）の案内でフラワーガーデン寺尾（ハウス、花の選別施設など）を視察させていただき、視察後は「寺尾恭平の１０年の歩みと気づき」と題しご講演いただきました。 　視察と講演では寺尾さんから経営の概況（規模、栽培している花の種類、年間作業体系、スタッフ人数など）を説明いただきました。 　また、寺尾さんはお父様と一緒に経営に携わっていますが、経営者としての心構えなどお話いただきました。その中で、 ・スタッフとのミーティングの重要性。自分の仕事以外も他の仲間が何をやっているのか知ることが大事。情報を共有するために。 ・儲けることが当然重要だが、花を知ってもらうことも大事。近所の保育園の子の花摘み体験を受け入れたりして、花を知ってもらう機会を設けている（＝「花育」）。 ・寺尾さんのところでは、「スカビオサ」がメインの生産品種ですが、もっとスカビオサを広めることを目的に、北海道の農家に苗を販売、販売のみでなく栽培管理方法を指導。 ・これからは動く経営者になることが重要。現場の声を伝えること。 ・人を動かすのは大変で難しい。しかし人が動くと大きな力が生まれる。 など、これまでの１０年の経験を修了生に伝え、修了生も実感のこもった言葉を熱心に聴いていました。 　そして、ファームサポーターズ・ラボ　代表取締役　岡部由美子さんから、「経営計画作成時と現状の経営を振り返る」と題した講義において、 ・オーケストレーター（＝消費ニーズの波を作っていく人）がこれから重要性を増してくること。 ・市場（国内、海外）の動向に敏感であること。 ・他に負けない経営になるため、経営者の心技体が必要であること。 　（心→理念など　技→人脈、情報の取捨選択、技術・・　体→適正規模、意思決定プロセス、ネットワーク） 　などを中心にお話いただき、修了生には自身の経営のこれからの大きな助言となりました（研修部職員）。 寺尾さんハウス内のスカビオサ（栽培のメインの花） ハウス内で寺尾さんから栽培の概要、 年間作業体系の説明がありました。  選花施設では、出荷本数や出荷先、 ミーティングの意義について説明いただきました。  講演「寺尾恭平の10年の歩みと気づき」  ファームサポーターズ・ラボ　 代表取締役　岡部由美子さんの講義 （「経営計画作成時と現状の経営を振り返る」）